一、安全生产要从“源头”抓起，善于“落责任”。全员安全生产责任制是安全生产的关键抓手，责任链条无缝衔接，事故风险就无空可钻。该有的责任感却放松懈怠，该全链条监管的却掉链断档，该强硬的监管措施没有硬起来，该抓实的安全规范没有抓到位，结果必然会导致安全防线失守。医院主要领导责任、分管领导责任、科室监管责任、医院安全生产主体责任，必须做到常抓不懈、抓紧抓实，落准到人、落细到事、落实到岗，从严、从实、从细抓得好医院安全生产各项工作，层层压实安全监管责任，决不能走过场。要时刻绷紧安全这根弦，要以务实的措施、扎实的作风、严实的责任，围绕“从源头上排除问题隐患、从根本上消除事故风险”的工作原则，全面筑牢医院安全生产防线。始终保持安全生产工作的高压态势，实行“全覆盖、零容忍、严管理、重实效”的工作导向，践行“三抓三促”要求，坚持从细处着手、在实处发力，绷紧“安全弦”、拧紧“安全阀”、织紧“安全网”，多措并举、常抓不懈医院安全生产工作。

　　二、安全生产要从“细处”抓起，敢于“翻旧账”。祸患常积于忽微，做好安全生产工作，要从细节抓起，抓好每个细节的安全，才能确保整体安全。这就要求我们时刻保持警醒警觉，坚持问题导向，不放过任何细节，不轻视任何隐患，不断排查解决隐患，才能让安全生产的堤坝得到持续加固。安全生产事故往往都有共性诱因的，坚持“一人出事故、全员受教育，一科室有隐患、全院受警示”的原则，真正做到举一反三、全面排查，切实堵塞漏洞，才能有效防范、化解、管控各类风险。“重视”不能停留在表态上，“监管”不能止步于文件上，力戒落实不彻底、整改不到位等问题，必须警钟长鸣、常抓不懈，多措并举、形成合力，从根本上筑牢安全生产防线，以高水平安全保障医院高质量发展。

　　三、安全生产要从“短板”抓起，精于“打基础”。凡事预则立，不预则废。做好安全生产，防范是关键，狠抓安全风险源头管控，安全是抓出来、管出来的。“补短板”是一项工作任务，也是一套管理办法，更是一种管理的智慧。安全风险无处不在，必须坚持多做打基础、利长远的工作，切实加强安全教育，注重严格规范操作，解风险于微末、化隐患于无形。而那些安全生产事故，往往都与当事者安全素养不高、操作不规范甚至是违规操作有关。基层一线是医院安全生产的主战场！坚持重心下移，强化安全教育，提高安全意识，筑起人人知晓、人人参与、人人尽责的安全防线！

　　安全生产只有起点，没有终点，永远在路上。宁可百日紧，不可一日松。日常做不到“万无一失”，关键时刻便会“一失万无”。保安全，必须“动起来、紧起来、严起来”，既突出“当下改”，也必须注重“长久立”，才能做得到“谋发展”。牢牢守住安全底线，树立“隐患就是事故”的安全理念，让“想得到、查的出、不出安全事故”成为医院全体职工的共识，不断提升职工安全意识和应急处置能力，切实筑起牢不可破的安全防线。（吉林市职业病防治院 曲歌供稿）